谷歌早在8月表示，計劃最快從明年1月10日開始，每週必須有3個工作天回到辦公室上班，結束讓員工自願選擇居家工作的政策。
據谷歌員工透露，公司高層2日告訴員工，會把返回辦公室上班的限期，延長至明年1月10日之後。
谷歌最初的指引，是員工返回辦公室上班的時間不會早於1月10日之前，而且是否開始返回要視乎辦公室所在地的情況而定。因此谷歌在2日所做出的安排，並未違背其最初指引。
谷歌表示，目前近40％美國員工在近幾周裡已陸續返回辦公室上班，這比率是谷歌在全球所有地區辦公室裡最高。其目前在近60個國家有約85間辦公室。
螞蟻集團與亞航母公司Capital A拓展戰略合作
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3月29日消息，螞蟻集團與亞洲航空母公司Capital A 宣佈在多個國際業務領域拓展合作。Capital A是一家馬來西亞企業，旗下產品和服務包括亞航集團、AirAsia MOVE和BigPay等。此次合作具體涉及螞蟻集團的跨境移動支付、國際收單服務等解決方案，以及Capital A旗下亞洲航空、旅行平臺AirAsia MOVE與金融應用BigPay。其中，BigPay將成爲Alipay+的合作錢包，亞洲航空將應用螞蟻的航空業整合支付解決方案。
電價示意圖／聯合報系資料照片
電價凍漲案昨在立法院遭民進黨擋下等待協商，但四月電價調漲已無懸念，藍白在野黨即使聯手，都無法阻止，這無關國會席次、朝野攻防，主因電價費率計算公式及審議制度，且公式由立法院審定，政府部門依法行政，在野黨昨天的動作，充其量只是政治表態。
電價調整一直是複雜的政治議題，馬政府油電雙漲並改革電費調漲公式，蔡政府執政後多次凍漲電價，漲電價會惹民怨，而爲選票等政治考量凍漲電價，代價還是全民承擔。電價凍漲多年，政府持續用全民納稅錢補貼臺電，如今電價調漲，人民等於被剝兩層皮，這一切肇因民進黨政府錯誤的能源政策。
電價調漲，民怨反彈，國民黨聯合民衆黨提出電價凍漲，並主張修電業法，要求經濟部電價費率審議會的決議須經立法院同意後方可實施。在野黨爲民發聲反映民意，自可提出自己的主張，但明知電價費率依公式計算，調漲與否由審議會決定，要求電價凍漲這種流於民粹的提案，連自家藍委都知道行政部門不會理睬，最後淪爲作戲表態。
國會開議纔剛滿一個月，國民黨團提案五花八門，包括凍漲電價、總統選舉二輪投票、國會特偵組、三項建設特別條例，都引發違憲、侵害五院分際的議論。其中，國民黨團總召傅崐萁提出「花東快速公路建設特別條例」，由立法院自行增加預算，已有違憲之虞。依照大法官釋字第三九一號解釋，立委應受憲法第七十條「立法院不得爲增加支出之提議」的限制，且若涉及施政計劃內容變動，有違行政權與立法權分立。
立法權制衡行政權，國會把關政府施政及預算，立法委員自可提出自己的主張，但提案應避免侵犯行政權，一旦戴上權力的魔戒，立法權恣意無限上綱，違反權力分立，甚至產生違憲疑慮，國會恐成爲濫權怪獸。而國民黨要在國會展現戰鬥力，自應針對執政黨施政缺失強力監督，並提出建設性主張來爭取民意支持，若爲一黨之私操弄民粹，有朝一日重返執政，恐遭明日在野還治其身。
臺．北．新．餐．廳－把點菜選擇權還給客人！ inari現代居酒屋插旗信義區
〈鹽昆布季節生菜沙拉〉是從日本家庭料理〈鹽昆布拌高麗菜〉延伸而來，主廚用多種季節蔬菜取代高麗菜，風味與口感更富層次。 圖／姚舜
〈炙燒牛菲力佐生蛋黃〉的菲力牛肉片得很薄，吃時可沾附蛋液，增加滑潤口感。 圖／姚舜
〈海膽烏龍麪〉除用海膽醬汁提味，面上並鋪了北海道海膽，非常吸引人。 圖／姚舜
〈烏魚子蕎麥麪〉在口感爽滑彈Q的蕎麥麪上，鋪滿了現刨烏魚子粉，鹹鮮香味、華麗升級。 圖／姚舜
〈唐揚雞佐芥末美乃滋〉是以黑羽雞腿肉，醃漬賦味、切塊、上粉、油炸，口感柔嫩並帶汁，好吃極了。圖／姚舜
〈炙燒牛菲力佐生蛋黃〉是將USDA冷藏菲力，四面煎炙後薄切，搭配紫洋蔥、生食級雞蛋，並以特製燒肉醬汁提味。圖／姚舜
〈鱒魚卵茶碗蒸〉蒸蛋內有魚板，表層鋪滿了鱒魚卵和青檸皮屑，風味極佳。圖／姚舜
〈牛肚味噌煮〉的牛肚經長時間慢煮，口感非常溫柔。用信州白味噌和以大量蔬菜與柴魚熬煮的味噌醬，並加了切碎的豆腐使口感更滑潤。圖／姚舜
〈檸檬沙瓦〉是日本居酒屋必備飲品，〈inari 現代居酒屋〉內有各種不同口味的檸檬沙瓦供客人選擇。圖／inari 現代居酒屋
〈inari 現代居酒屋〉有沙發卡座式的半包廂，客人受到干擾較少。圖／姚舜
開在臺北信義區新光三越A9館6樓的〈inari 現代居酒屋〉，裝潢設計調性帶有幾分復古氛圍。圖／姚舜
吃了牛角麵包+養樂多…竹北補習班驚傳食物中毒 52名學童又吐又拉、2住院
inari現代居酒屋
旗下〈MUME〉餐廳曾獲臺北米其林一星，且名列「亞洲50大」的MMHG湘樂餐飲集團再創餐飲新品牌。洞察臺北信義區有夜店、美式運動酒吧、露天酒吧、高空酒吧，卻獨缺「有酒、有食的大人系日式居酒屋」。爲此，MMHG湘樂餐飲集團創辦人林泉決定創〈inari izakaya〉品牌，將經營觸角向居酒屋延伸，開在臺北市信義區新光三越A9館6樓的〈inari現代居酒屋〉，將於3月29日開幕，以「一杯飲料即可抵低消」的訂價，以及「具米其林DNA的現代酒餚」，提供都會白領下班後、回家前一個輕鬆享受酒食與微醺的場域。
〈inari 現代居酒屋〉是MMHG湘樂餐飲集團繼〈MUME〉、〈LE BLANC〉、〈BAAN〉、〈COAST〉、〈WESTWOOD〉與〈Fumee〉之後的第七個餐廳品牌，也是MMHG湘樂餐飲集團首次插旗百貨商場開店。
開在臺北市信義區新光三越A9館6樓的〈inari 現代居酒屋〉，佔地60坪、可接待58位客人。餐廳並規畫有一包廂、兩間以沙發卡位爲軟隔間設計的半包廂，另有酒吧區與Dining Bar，設計師以巧妙的空間規畫，讓不同需求的客人喝一杯或品嚐美味下酒菜。
在日本，上班族下了班去喝酒並提供食物的地方即以「酒場」和「居酒屋」最具代表性，前者較大衆化，後者以上班族爲主要客源且食物選擇較多。經常受邀走日本客座或與日本名廚四手聯烹的林泉表示，日本的「酒場」和「居酒屋」的界限愈來愈模糊。同時，近年居酒屋並發展出不同等級與檔次。
林泉觀察到，現今日本酒場或居酒屋除裝潢更時摩登、時尚，且菜單上供應的食物，食材檔次升級，烹調料理的技術層次更高。這樣的趨勢發展，主要原因是愈來愈多日本新銳名廚擺脫了「明星包袱」，自己投資開設小酒館，並以Fine Food廚藝詮釋菜餚，食物與飲料都精緻，且朝類型化、風格化與主題化發展，這類居酒屋並在社羣平臺上被廣泛討論，成了新世代客層下班後前往消費的「潮」點。
〈inari izakaya〉以「現代居酒屋」爲定位，並插旗有「臺北曼哈頓」之稱的信義區，即是看見了食尚趨勢，希望將日本流行的酒食文化傳遞給各人。
經開箱實測，〈inari 現代居酒屋〉的特色與賣點如後：
A.菜單上的菜色皆是用當代精緻法菜廚藝做出的「和風下酒菜」，如〈牛肚味噌煮〉、〈炙燒牛菲力佐生蛋黃〉、〈米莫雷特起司青花筍〉等菜式，都屬「穿越古今，東西合壁」的酒餚。
B.將食材升級，結合廚藝爲菜餚「加值」，使風味與口感更加耐人尋味。如蒸蛋內有魚板，表層鋪滿了鱒魚卵和青檸皮屑的〈鱒魚卵茶碗蒸〉，或用海膽醬汁提味，面上並鋪了北海道海膽的〈海膽烏龍麪〉皆屬此類菜餚。
C.菜單上的菜品依冷盤、生食、溫前菜、燒物（Grill）、揚物（Fry）與主菜（Main）等分類，且所有菜式皆可「單點」（a la carte），此一設計等同將「食物選擇權」交還給客人，不必受制於套餐。對酒客而言，這很重要，因爲每道菜都可吃一點，或是多吃幾盤自己喜歡的菜。
D.沙瓦是居酒屋必備飲品，〈inari 現代居酒屋〉提供15款不同口味的檸檬沙瓦供客人選 擇，最多樣口味的檸檬沙瓦也是餐廳一大亮點。
近年，臺北都會西式Fine Dining餐廳如奔流般不可抑扼的大量激增，料理風格與主攻菜式百家爭鳴、百花齊放，這類餐廳並有志一同的僅主攻套餐，一套餐的菜色道數視有無開胃小點Amuse Bouche自8道至12道不等，主廚或每季推出全套新菜單，或採漸進式推陳出新。食客享用套餐，雖有不同主菜（Main Course）可以選擇，但這樣的菜單設計，客人選擇自由度較低。同時，每季若多次上門消費，菜色皆同。 如今，〈inari 現代居酒屋〉以單點菜式切入市場，預料將受到不少酒客歡迎。
inari
現代居酒屋
地址：臺北市信義區鬆壽路9號6樓
（新光三越信義新天地A9）
電話：02-2720-1168
（禁止酒駕．飲酒過量有礙健康）
新安東京海上產險公佈第二季財報 RBC回到法定水準
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爲改善財務結構、充實營運資金，新安東京海上產險在日本東京海上及裕隆集團兩大股東全力支持下，最後一次增資120億元已於今年6月20日完成，新安東京海上產險表示，增資完成後，即推升6月底資本適足率回到258％，達到法定標準200％之上，並已由會計師完成查覈簽證。另外，該公司淨值也由負翻正，從去年底的負87.92％，至上半年時已回到18.78％。
依新安東京海上產險公佈的上半年財報顯示，該公司上半年營收爲76.27億元，稅前純益爲21.16億元，每股盈餘已來到23.62元。
新安東京海上產險表示，該經營團隊未來將在董事長志摩昌彥與總經理賴麗敏的帶領下，持續導入數位關鍵技術，提升客戶保險服務體驗，不斷強化核心競爭優勢，以滿足社會大衆多元的保險服務需求。
中國石油董事長戴厚良會見華爲創始人任正非
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綁定天才就變強
據中國石油消息，3月28日，中國石油集團董事長、黨組書記戴厚良在深圳會見了華爲公司創始人任正非，參觀了華爲計算創新實驗室等。雙方就完善公司治理、數字化轉型智能化發展、科技創新等方面進行廣泛交流。
花樣年控股去年虧損64.88億元，本金約374億元的計息負債已違約
3月28日，花樣年控股（01777.HK）披露2023年財報。
財報數據顯示，2023年該公司收入約爲158.44億元，同比增長約62.4%；股東應占虧損約64.88億元；毛利約24.72億元，同比上漲43.1%；毛利率約15.6%，年度虧損約64.32億元，銷售及分銷費用以及行政費用爲約8.1億元，同比減少約28.9%，融資成本約28.73億元，較2022年約22.41億元增加28.2%，銀行結餘及現金約12.64億元，受限制或已抵押銀行存款約8.66億元，公司一年內到期的借款約128.34億元，目前手頭的現金無法覆蓋短期借款。
路透：台灣海軍司令唐華下周起訪美 可望與美海軍軍令部部長會面
2023年花樣年控股累計實現合同銷售金額約25.86億元，合同銷售面積374429平方米。其中住宅合同銷售金額約爲23.8億元，合同銷售面積爲272407平方米，分別佔集團2023年房地產合同銷售總金額和總面積的約92%和72.8%；城市綜合體合同銷售金額約爲2.06億元，合同銷售面積爲102222平方米，分別佔集團2023年房地產合同銷售總金額和總面積的約8%和27.2%。集團處於在建階段的項目或項目分期共有16個，合計總建築面積1823336平方米。待建階段的項目或項目分期共有14個，合計總建築面積5921908平方米。
土地儲備方面，截至2023年12月31日，花樣年控股在建及待建項目土地儲備建築面積約7745244平方米。
公司的獨立核數師在財報中表示並不就花樣年控股的綜合財務報表發表意見。“截至2023年12月31日，集團產生淨虧損約64.32億元，流動負債淨額及負債淨額分別爲66.88億元及20.24億元，集團的流動負債（包括已違約或交叉違約或包含提前償付條款的流動負債）爲664.12億元。截至2023年12月31日，集團並未按預定還款日期償還數額約爲339.17億元的若干計息負債（包括銀行及其他借款、優先票據及債券）。因此，於2023年12月31日，本金總額約爲374.2億元的計息負債（包括銀行及其他借款、優先票據及債券）已違約或交叉違約，集團並未按預定還款日期償還若干計息負債。該情況連同財務報表所披露的其他事項表明現有的重大不確定性可能對集團持續經營的能力構成重大疑問。”
花樣年控股稱，公司已委任華利安諾基（中國）有限公司爲境外債務重組的財務顧問。集團正積極與現有貸款人商討將集團若干借款續期。該討論具建設性及專注於可就當前狀況採取的行動，但因市場狀況不斷變化，仍需時間制定或實施有關行動。此外，在與現有貸款人商談的同時，集團將繼續尋求新的融資來源或加快資產出售，以應對即將到期的財務責任及未來經營現金流需求。集團將繼續實施措施加快其在建及已落成物業的預售及銷售步伐，並加快收回結欠銷售款項及應收賬款。集團也將繼續積極調整銷售及預售活動，以更好地應對不斷變化的市場環境，達致最新的預算銷售及預售數量及金額；繼續尋求合適機會出售在若干項目開發公司的股權，以產生額外現金流入；集團已採取措施以控制行政成本及避免不必要的資本開支，務求維持資金流動性。集團將繼續積極評估額外措施，以進一步減少非必要開支。
愛德萬測試表示，此次主打的產品與服務，包括領先業界的測試與測量平臺、能有效提升效能的模組和通道卡、電子束光刻與計量工具、測試分類機、性能測試用基板、燒機測試基板以及更多產品。
愛德萬測試指出，與會貴賓將可透過現場展示與數位圖像，瞭解公司技術內涵、進一步認識最新發表的創新IC測試技術。公司於展期亦贊助多場IC產業知識論壇，包括12～13日的中國國際半導體技術大會（CSTIC），以及15日的「做大做強中國集成電路產業鏈」。
收評：滬指衝高回落漲0.59% 低空經濟概念領漲兩市
诞生石
名門 隱 婚 梟 爺 嬌寵 妻
赠你一世情深
3月28日電，市場全天衝高回落，三大指數均小幅上漲。
盤面上，低空經濟板塊持續爆發，深城交、萬豐奧威、立航科技、四川九洲等近40股漲停或漲超10%。低空經濟大漲也帶動了智慧燈杆、碳纖維、無人機、衛星導航等其他板塊走強，崧盛股份、英飛拓、神劍股份等漲停。機器人概念股盤中活躍，南方精工、五洲新春等漲停。AI概念股展開反彈，算力方向領漲，浪潮信息、城地香江漲停。消費電子概念股震盪走強，中京電子、力鼎光電等漲停。
下跌方面，銀行股陷入調整，光大銀行跌超5%。總體上個股漲多跌少，全市場超4500只個股上漲。滬深兩市今日成交額9322億，較上個交易日縮量238億。
板塊方面，低空經濟、智慧燈杆、銅纜高速連接、衛星導航等板塊漲幅居前，銀行、豬肉等少數板塊下跌。
截至收盤，滬指漲0.59%，深成指漲1.31%，創業板指漲0.95%。
加盟永慶不動產、深耕臺中15年 蔡叔朋率團隊連3年業績突破1億元
秒杀
永慶不動產臺中逢甲12期加盟店東蔡叔朋，帶領團隊連續三年達成破億元業績。圖片來源：永慶房產集團
深耕大臺中地區超過15年的蔡叔朋，靠着永慶加盟四品牌獨步全臺的聯賣系統，帶領永慶不動產臺中逢甲12期加盟店連續3年業績突破1億元！2009年進入信義房屋、2012年創業加盟永慶不動產的蔡叔朋，歷經11年的打拼，團隊已經擁有3間加盟店，更培養出多位千萬業績經紀人。
大學就讀經濟學系的蔡叔朋對經濟市場、累積財富就已有獨到見解，除了學科培養的數字敏銳度，他更以增加人生經驗爲前提、勇於挑戰各行業，年輕時做過臨時演員、保全、保險經紀人等工作。在接觸過不少產業後，認爲房地產是火車頭產業，便決心投入房仲業。
2009年蔡叔朋加入房仲業時，考慮直營體系有較多的教育訓練及保障底薪，所以加入信義房屋，第一年蔡叔朋便達到年薪百萬，後來還做到副店長一職，前景看似無量，但薪獎天花板很低，讓他興起加盟創業、自己當頭家的念頭。
蔡叔朋坦言道，與多位志同道合的信義房屋夥伴共同在永慶不動產創業後，業績成長的關鍵，來自永慶加盟四品牌之間的聯賣。剛開始加盟時因爲不熟悉聯賣制度，過去也沒有類似平臺，因此同伴多少有抗拒心態，不過在區域聯賣會議上，接觸到跨品牌的案源及平臺完善的競價、競速、仲裁機制，讓他了解這是房仲未來的新出路。積極參與聯賣後也讓業績不斷飆升，2023年聯賣業績近4,000萬，總業績硬是比沒有聯賣的房仲平均多3成，讓他成爲聯賣的擁護者。
蔡叔朋注重教育訓練、也願意大手筆提供薪獎，自11年前加盟永慶不動產後，團隊目前已創立3間加盟店、共有70位夥伴。圖片來源：永慶房產集團
加盟永慶不動產的成功，讓他果斷地加盟永慶房產集團的全新加盟品牌「永義房屋」，並陸續成立了2間店。團隊人數已然突破70人大關，直接搬到臺中七期高樓層辦公室上班，舒適的工作環境讓許多人羨慕。知道第一線經紀人的辛苦，蔡叔朋帶人帶心、把員工當家人，不僅提供完整的教育訓練、國內外旅遊和各式活動以凝聚團隊向心力，更推出多樣化的獎勵制度，包含單月業績滿50萬、100萬，自掏腰包加發獎金，讓每位同仁都有滿滿地向上動力，去年達500萬業績的經紀人有5位、還有2位千萬業績經紀人！
台灣獨有！外國人讚早餐店吐司超美味 饕客揭密：「醬料」是靈魂
蔡叔朋表示，創業過程中也曾因爲奢侈稅實施大幅衝擊商用不動產業績，當時在總部的帶領下，他們快速轉型、加入剛性需求大的中古屋市場，成功讓加盟店走出低潮，更提供完整的售後服務，包含裝修、租屋代管等，讓客戶擁有一條龍的購售屋體驗。今年，他也將帶領團隊繼續往「億級加盟店」目標前進，期許永慶不動產臺中逢甲12期加盟店達成連續4年業績突破1億元的全新紀錄。
在地深耕逾15年，蔡叔朋期許今年帶領團隊達成連續4年業績突破1億元的全新紀錄。圖片來源：永慶房產集團