勒梅爾週日在法國電視3臺（France 3）上指出：「我們準備將此事訴諸國際仲裁，特別是世貿組織，理由是數位稅徵收的對象不限美國公司，歐盟、中國或法國企業也一視同仁，絕無歧視問題。」
勒梅爾表示，法國願意在經濟合作發展組織（OECD）架構下與美國商討全球數位稅，但網路公司對數位稅沒有選擇餘地。今年7月，法國政府決定對在法國營收破2,500萬歐元、全球營收7.5億歐元的跨國科技公司，課徵3％數位稅。
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《產業》雲朗義大利第6處據點 翡冷翠百花宮試營運
「翡冷翠百花宮」爲雲朗首度跨足飯店結合豪宅、精品店的複合式物業，包括13間客房、18戶酒店式公寓、米其林星級主廚餐廳Chic Nonna，以及水療池、三溫暖、蒸氣室、健身房、精品店等公共區域設施，其中酒店式管理公寓已接近完銷。
「翡冷翠百花宮」位於佛羅倫斯百花大教堂正對面，自15世紀改建爲宮殿後，相繼成爲文藝復興時期最具影響力的傳奇家族Portinari和Salviati故居，義大利詩人但丁的繆斯女神貝雅特麗齊、麥地奇家族托斯卡尼大公爵科西莫一世也曾在此居住。
雲朗於2016年8月購入接手「翡冷翠百花宮」，並針對每吋紅磚、石像、溼壁畫及穹頂上繁複的裝置藝術，耗時6年細膩考究努力修復。雲朗表示，此物業以「Your Place in History」爲核心價值，希望爲文明永續做出貢獻，一起做值得的事。
親赴義大利出席典禮的雲朗執行長張安平表示，人類有傳承文化資產的責任，集團不只是這座宮殿的託管人與守護者，更是傳承藝術與文化的見證人，誠摯歡迎來自世界各地的旅人來到「翡冷翠百花宮」，希望每位旅人都能在此享受到但丁的天堂。
張安平指出，雲朗耗時6年努力修復，這2年還遇上疫情全球大流行，最近還有俄羅斯和烏克蘭間的國際衝突，希望「翡冷翠百花宮」的完工落成提醒人性、愛和關懷的重要，如同但丁神曲三部曲中象徵着「我們從地獄重新進入天堂」。
「翡冷翠百花宮」每間客房均以佛羅倫斯或義大利有貢獻的名人命名，3分之1以上房型可直接欣賞聖母百花大教堂勝景。雲朗並聘請米其林星級主廚Vito Mollica進駐Chic Nonna餐廳，其擔任佛羅倫斯四季酒店餐廳Il Palagio行政主廚時，帶領團隊獲得米其林一星肯定。
「翡冷翠百花宮」設有3種不同類型的飲宴空間，包括由米其林星級主廚進駐的高級餐廳Chic Nonna、飯店酒吧與小酒館（Salotto Portinari Bar & Bistrot），提供住宿旅客與酒店公寓住戶完整的餐飲服務。
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公共空間則提供水療池、三溫暖、蒸氣室、健身房、精品店等飯店設施，其中500平方公尺大的水療設施設置於豪華的地宮穹頂下，爲佛羅倫斯市中心少見的大型水療中心。飯店住房即日起開始受理預訂，預計於6月正式開幕。
雲朗表示，開幕後將爲這座宮殿設計如烏菲茲博物館般的精彩藝術導覽，開放全世界的旅人來參觀，其收入將全部捐贈於古蹟修復和文化保存，希望透過翡冷翠百花宮的歷史故事，呈現當代的美麗和未來的夢想，藉此讓人們看見文化的力量。
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雲朗觀光集團目前在臺灣擁有臺北君品酒店、日月潭雲品溫泉酒店，翰品酒店有新莊、桃園、高雄、花蓮4處據點。兆品酒店有臺中、嘉義、礁溪3處據點，以及礁溪品文旅等10處飯店據點。不過，集團先前已宣佈桃園翰品酒店將熄燈，僅營業至15日。
義大利方面，加計預計6月正式開幕的翡冷翠百花宮，雲朗目前擁有羅馬大飯店、雲水之都、聖莊、嵐莊、蓉莊等6處據點，另外在羅馬亦有莊園宴會事業Villa York籌備中，目前正處於古蹟修復階段。
潘奕丞《童心奇境》公仔聯名創作展臺中新光三越開展
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潘奕丞在臺中新光三越7樓設計藝廊，展出《童心奇境》公仔聯名創作展。記者宋健生/攝影
凱渥集團首位簽約的藝術家潘奕丞，即日起至6月30日在臺中新光三越7樓Deco Gallery設計藝廊，展出《童心奇境》公仔聯名創作展。 這次首度將藝術、科技和聯名跨界合作，喚起每個人內心深處的童真和驚奇。
現場除了潘奕丞個人歷年創作的經典作品外，更爲此次展覽與藝人、KOL及各界頂尖藝術家合作，創作聯名限定版改裝公仔。
透過各界精英的獨特視角和風格，公仔變得更加多元和豐富，不僅是藝術的交流，更是對童心創作的一種重新詮釋。每一個公仔都蘊含着獨特的故事和情感，帶領觀衆進入一個充滿奇趣和溫暖的世界。
此次展出亦將帶領觀衆進入一場充滿想像力和奇幻的藝術之旅。透過潘奕丞的巧思，將畫作透過AR技術，使平面藝術轉化爲立體、生動的藝術體驗。
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特別的是，觀衆可以透過手機或平板觀看，畫面中的角色將以動態的方式與觀衆互動，打破傳統藝術與觀衆之間的界限。
觀衆可以透過手機或平板觀看，畫面中的角色將以動態的方式與觀衆互動。記者宋健生/攝影
潘奕丞將畫作透過AR技術，使平面藝術轉化爲立體、生動的藝術體驗。記者宋健生/攝影
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瑞銀：近期金價的持續上漲更多是由於投機客多頭頭寸的迅速增加
新京報貝殼財經訊（記者張曉翀）4月2日瑞銀財富管理投資總監辦公室(CIO)發表觀點指出，近期金價的持續上漲更多是由於投機客多頭頭寸的迅速增加、而非僅因基本面。
週一金價再創新高，此前披露的美國核心個人消費支出平減指數（PCE）或意味着美聯儲距離降息更進一步。週一盤中金價一度達到2265美元/盎司，今年以來已上漲近10%，主要因爲全球的地緣政治風險、各國央行的持續買入以及對美國放鬆貨幣政策的預期。
CIO認爲近期金價的持續上漲更多是由於投機客多頭頭寸的迅速增加、而非僅因基本面。CIO認爲金價有可能回調至略低於2100美元/盎司。但如果後續數據印證了美國經濟的軟着陸，預計金價仍有上行風險。總體而言，依然看好黃金，因其仍能作爲長期多元化的投資工具。
0403花蓮大地震╱地震致天降磁磚砸車！竹市稅務局：牌照稅可減免
編輯 陳莉
校對 付春愔
0403花蓮大地震╱蘇花清水橋斷裂 王國材：花東變孤島搶修時程不樂觀
陸工信部穩鋼市 鋼鐵公會理事長翁朝棟：正向訊號
陸工信部穩鋼市 鋼鐵公會理事長翁朝棟：正向訊號
只能看到你的侧脸
中鋼董事長翁朝棟。（聯合報系資料庫）
大陸工信部召集寶武鋼、鞍鋼等十多家主要鋼鐵企業集團召開會議，全面瞭解鋼鐵產業現況，分析行業發展困難的深層原因，以便制定有效解決方案。臺灣鋼鐵公會理事長翁朝棟3日表示，大陸政府出手，對鋼鐵產業撥亂反正釋出正向訊號。
翁朝棟指出，2015年全球鋼市面臨嚴重供給過剩難題，大陸更是重災區，情況與現在十分相似。當年大陸工信部落實供給側改革，要求減少產量，有效降低鋼鐵供給，尤其「地條鋼」問題處理得很漂亮，帶動全新的鋼鐵產業發展動能。
據瞭解，大陸工信部召集寶武鋼、鞍鋼等十多家主要鋼鐵集團開會，參與者年產能合計至少6、7億公噸，在大陸市場的佔比高達六、七成，相信將會有很好的制約作用。
翁朝棟說，中國大陸積極展開全球佈局，尤其在疫情結束後，世界經濟蓄勢待發之際，各國普遍受困大陸的鋼鋁、電動車、鋰電產品低價傾銷，不但打壞市場行情更深度影響全球經濟復甦腳步。
翁朝棟指出，美國財政部長葉倫即將訪問中國大陸，指名關注大陸低價鋼鐵傾銷議題，加上美國聯準會鬆口降息，屆時將活化全球投資能量，世界經濟都要積極成長，「大家都在等大陸動作」，如今工信部針對鋼鐵產業着手整理整頓，對全球的經濟成長是好現象。
只要大陸鋼鐵產量合理制約，價格就能穩定，鋼市即可健康有秩序向前。否則像去年大陸鋼材出口高達9000萬公噸，全世界鋼廠都遭殃，大陸自己同樣積極發展經濟，努力提振房地產市場，穩定鋼鐵產業對國內外都有利。
上市鋼廠主管表示，3月間大陸兩會釋放一系列經濟利多政策，如今國家工信部再出手，民間的大陸鋼鐵協會日前罕見發佈「保持定力維護鋼鐵業平穩有序」倡議書，凸顯大陸官方整頓鋼市的節奏愈來愈緊湊，期待大陸發揮領頭羊角色，畢竟大陸鋼價穩住，亞洲鋼鐵行情才能出頭天。
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聚焦新竹建功地上權招標 預期投資額48億
國家住都中心昨（2）日推出新竹市建功高中南側設定地上權案招商，面積達3,171坪，預期投資金額達48億元。
由於此案區位良好，鄰近新竹科學園區，適合做企業營運總部、高科技業辦公大樓，因此受到市場矚目。
國家住都中心表示，此次公開徵求實施者的新竹建功案地上權區有三大特點，包括鄰近竹科與工研院、清華大學、陽明交通大學等，產業動能充沛，案址車程三分鐘可達國道1號新竹交流道，15分鐘可達新竹火車站及高鐵新竹站，基地地理位置便利、交通四通八達。
新竹建功案地上權區土地面積逾1公頃，基地方整、產權單純，東側及南側分別臨接20公尺寬、10公尺寬的計劃道路，西側及北側臨接綠地及公園用地，條件優良；加上土地使用分區爲第二種商業區，容積率400％，相當適合未來作爲企業營運總部、高科技業辦公大樓。
因應不動產市場趨勢，新竹建功案允許分期分區開發、權利金分期繳納，開發方式彈性高，營運管理執行容易，期望可提高民間投資意願。
國家住都中心指出，新竹建功公辦都更案分爲「權利變換區」與「地上權區」，希望機能互爲整合，將能帶動人潮與商業發展綜效。
權利變換區已在去年8月30日完成簽約、預計2030年完工，這次招商的「地上權區」即日起公告招商至7月10日。
另外，國家住都中心昨日也舉辦臺中「榮泉安居」社會住宅開工典禮，榮泉安居基地位在烏日高鐵特區範圍，建築規模可提供206戶住宅，預計2028年完工，總工程經費約10.4億元，由中央全額投資。
國家住都中心表示，榮泉安居爲中央於臺中市開工的第四案社宅，也是烏日區首座，另外五處已工程決標，今年就會陸續開工。
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如何解決拉閘限電問題？白重恩：用電價來調節
金融界8月20日消息 中國財富管理50人論壇2022夏季峰會今日召開。會上清華大學經濟管理學院院長、中國財富管理50人論壇學術委員會主席白重恩認爲，應對市場出現的“拉閘限電”問題應用電價來調整電力分配。
白重恩認爲，在解決拉閘限電問題上，還可以擴大電力生產，而當前擴大電力生產新的能源消納能力還不夠，只能擴大煤電的生產。但煤電的生產建設週期很長，要提前退役成本就會很高。因此最好可以用電價來調節。
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日勝生子公司日鼎水務 啟動桃園下水道回收系統第三期 BOT 擴廠計畫
日勝生子公司日鼎水務 啟動桃園下水道回收系統第三期 BOT 擴廠計畫
日鼎水務桃園北區水資源回收中心。圖／日勝生提供
日勝生（2547）1日宣佈，水資源循環重要子公司日鼎水務(股)，正式啓動桃園地下水回收處理第三期計劃，與集團鼎勝綠能(股)合作簽署「促進民間參與桃園縣桃園地區污水下水道系統建設興建、營運、移轉(BOT)計劃」污水處理廠第三期擴廠工程契約書案，金額8.5億元。
日勝生與日鼎水務執行桃園污水下水道系統BOT案，爲目前臺灣最大公共污水處理系統，前兩期投資已超過125億元，加計初估第三期興建投資8.5億元，預計前三期投入建置金額將超過133.5億元。
日勝生表示，日鼎水務自2013年開始建置營運桃園污水下水道 BOT案，全案爲期35年至2047年。BOT案分爲四期建設，目標至計劃完成時，每日可回收處理地下水20萬噸，接管桃園住居25.1萬戶。
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二期擴廠工程已於2020年12月完成，每日可處理10萬噸回收污水，包括3.1萬噸使用MBR薄膜處理系統之高品質回收再生水，主要提供桃園工業區與消防局使用，以降低其對自來水依賴需求。由於企業界再生水需求日增，也促使日勝生進一步投入寶鼎再生水事業。
根據經濟部、內政部與地方政府政策規劃，全臺灣已陸續籌設11座示範再生水廠，包括寶鼎再生水所在之桃園北區、新竹竹北、臺中福田、豐原及水湳、臺南永康、安平及仁德、高雄鳳山、臨海及楠梓(或岡山橋頭)，以增加多元水資源，目標至2026年全臺灣再生水量每日可達33.4萬噸。
日勝生指出，有鑑於再生水廠需仰賴完善下水道建設及高品質污水處理系統，目前日鼎水務在大桃園區接管戶數已達14.2萬戶，貢獻桃園公共污水下水道接管戶比率64%，系統管網建置超過154公里。
爲配合寶鼎桃園再生水BTO計劃第一期於2025年完工，以如期每日供應4萬公噸再生水至中油桃煉廠與觀音工業區，日鼎水務將與寶鼎再生水廠作回收水源與供應系統連動，將於2024年第二季啓動擴廠建設，預計於2025年底完成三期桃園水資中心擴廠，並進階於2026年底達到此案第三階段接管戶數19.1萬戶的里程碑。
日勝生指出，考量循環水資源需兼具節能減碳，日鼎水務規劃三期水資中心，將運用前處理濾布濾池，搭配多段進流生物處理，後端選用固態分離的二沉池設備，加上厭氧消化系統及廢熱污泥乾燥減量技術，預計每年可降低三期回收處理系統碳排放量約6%。
日鼎水務桃園北區水資源回收中心。圖／日勝生提供
米高集團：關聯交易額逐年攀升 合作方供銷一體貢獻超10億元收入
米高集團：關聯交易額逐年攀升 合作方供銷一體貢獻超10億元收入
《金證研》南方資本中心-財報解讀 軼洺/作者書眠/風控
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回顧過去兩年，2023年9月22日，系米高集團控股有限公司（以下簡稱“米高集團”）最新一次向港交所遞交招股書。而實際上，這已經是米高集團第三次向港交所遞交招股書，前兩次遞交的招股書已處於失效狀態。
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觀其身後，米高集團作爲一家鉀肥企業，具備集採購、製造、加工及銷售爲一體的綜合能力。報告期內，米高集團業績保持增長的另一面，其來自五大客戶銷售收入佔比超五成。此外，米高集團多家客戶“身兼”供應商，爲米高集團貢獻超10億元收入。此外，米高集團關聯交易額逐年攀升，報告期內交易超20億元。
一、氯化鉀肥料貢獻超八成收入，原材料國內採購價高於海外反採購量逐年攀升
回顧歷史，2003年6月，米高集團的創始人劉國才先生以私人資金出資，在四川建立了米高集團首家國內營運附屬公司四川米高化肥有限公司（以下簡稱“四川米高”），並於此建立了硝酸鉀肥料產品生產線開啓生產硝酸鉀肥料產品業務。其後，米高集團相繼在廣東、長春等地建立附屬公司，營運化肥產品生產線。
據米高集團最新一版招股說明書即最後實際可行日期爲2023年9月12日的招股說明書（以下簡稱“2023年9月招股書”），米高集團主要提供鉀肥產品，包括氯化鉀肥料產品、硫酸鉀肥料產品、硝酸鉀肥料產品、複合肥產品這四類產品。
關於報告期，2020年4月1日-2021年3月31日、2021年4月1日-2022年3月31日、2022年4月1日-2023年3月31日分別對應米高集團的三個財年，分別對應“2021財年、2022財年、2023財年”。
2021-2023財年，米高集團的營業收入分別爲20.82億元、38.41億元、47.23億元；同期淨利潤分別爲2.07億元、3.97億元、4.22億元。
同期，米高集團的銷貨成本分別爲18.31億元、32.08億元，39.55億元，佔營業收入比重分別爲88%、83.5%、83.7%。
可見，在米高集團營收增長的另一面，銷貨成本佔比超八成。
需要指出的是，米高集團的化肥產品銷售收入按產品類別劃分，氯化鉀肥料產品對其營收的貢獻居首，達80%以上。
2023年9月招股書顯示，2021-2023財年，米高集團氯化鉀肥料產品營業收入分別爲12.5億元、31.81億元、40.24億元，佔營業收入比重分別爲60.1%、82.8%、85.2%；硫酸鉀肥料產品營業收入分別爲5.22億元、5.34億元、4.76億元，佔營收比重分別爲25.1%、13.9%、10.1%。
與此同時，硫酸鉀肥料產品營收佔比持續下滑。
此外，米高集團對國內氯化鉀採購量攀升至九成。
據2023年9月招股書，氯化鉀爲米高集團採購的主要原材料。
2021-2023財年，在米高集團銷貨成本之中，直接材料的成本分別佔銷貨成本總額約95.9%、97.9%及97.5%。同期，在所有直接材料之中，氯化鉀的採購成本分別佔所有直接材料採購總額的77.7%、86.6%、90.4%。
可見，氯化鉀材料的採購成本所佔直接材料採購總額比重持續走高。
除此之外，據2023年9月招股書，米高集團一般基於供應商的位置，對採購進行分類，主要分爲海外採購和國內採購。
其中，2021-2023財年，米高集團向海外供應商採購氯化鉀的每噸平均採購價分別爲1,539.8元、2,657.4元、2,297.9元；向國內供應商採購氯化鉀的每噸平均採購價分別爲1,818.4元、2,366.6元、3,047.1元。
可見，2022財年，國內氯化鉀的平均採購價低於海外氯化鉀的平均採購價。2021財年及2023財年，國內氯化鉀平均採購價高於海外氯化鉀平均採購價。
此外，據2023年9月招股書，按照區域劃分氯化鉀採購量，也可以分爲海外氯化鉀採購量與國內氯化鉀採購量。
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2021-2023財年，米高集團海外採購的氯化鉀量佔氯化鉀總採量的比例分別爲45.3%、28.3%、6.8%，國內採購的氯化鉀量佔氯化鉀總採量的比例分別爲54.7%、71.7%、93.2%。
可見，報告期內，米高集團國內採購氯化鉀數量比重有所上升，截至2023財年佔比超九成。
此外，米高集團在2023年9月招股書中表示，氯化鉀的海運進口大合同價格由2020年4月的每噸220美元上漲至2021年2月的每噸247美元，再進一步大幅上漲至2022年2月的每噸590美元，並其後下降至2023年6月的每噸307美元。2023財年，隨着國內外鉀肥供應量增加，鉀肥價格延續下行趨勢。
且2024財年，米高集團預計自身的收入將較2023財年減少。主要由於海運進口大合同價格由2022年2月每噸590美元大幅下降至2023年6月每噸307美元，引致米高集團對氯化鉀及硫化鉀產品的平均售價出現預期下降。
二、前五大客戶收入佔比超五成，逾10名合作方供銷一體累計貢獻超10億元收入
作爲非儲備型鉀肥公司，米高集團生產中所用的除氯化鉀外的其他主要原材料（即硫酸鉀、硝酸鉀及硫酸）均在國內採購。
2023年9月招股書顯示，2021-2023財年，米高集團對最大供應商採購額分別爲4.51億元、7.07億元、9.77億元，分別佔採購總額的約22.4%、19.1%、29.2%。
同期，米高集團對前五大供應商的採購額合計分別爲15.32億元，24.85億元、24.91億元，分別佔採購總額的約75.9%、67%、74.4%。
不難看出，2021-2023財年，米高集團對其五大供應商採購額佔採購總額約七成左右。
另外，2021-2023財年，米高集團對最大客戶的銷售額分別爲5.8億元、8.61億元、9.46億元，佔總收入的比例分別爲27.9%、22.4%、20%。同期，米高集團對前五大客戶銷售額分別爲12.1億元、22.83億元、24.75億元，佔總收入的比例分別爲58.1%、59.4%、52.4%。
可見，米高集團向前五大供應商的採購佔比在七成左右，同時其前五大客戶爲米高集團銷售貢獻超五成收入，其中單一客戶貢獻超兩成收入。
除此之外，米高集團還存在客戶與供應商重疊的情況。
據2023年9月招股書，2021-2023財年，米高集團分別有合共16名、18名、19名重疊客戶及供應商。
其中，2021-2023財年，米高集團自上述重疊客戶及供應商產生的收入分別爲4.35億元、10.04億元、12.88億元，分別佔米高集團總收入的20.9%、26.1%及27.3%。
2021-2023財年，米高集團對上述重疊客戶及供應商的採購額分別爲6.99億元、12.65億元、28.08億元，分別約佔採購總額的34.6%、34.1%、83.9%。
而2023財年，米高集團向重疊客戶及供貨商的採購量佔其總採購量的百分比顯著增加，主要是因爲2023財年，米高集團所採購的氯化鉀超過90%來自國內供貨商，而部分該等國內供貨商亦爲其2023財年的客戶，從而導致2023財年向重疊客戶及供貨商的採購增加。
可見，報告期內，米高集團來自重疊客戶及供應商的收入、對重疊客戶及供應商的採購額均呈上升趨勢。
三、關聯交易逐年攀升，三個財年關聯方累計與米高集團交易超20億元
報告期內，米高集團與其關聯方累計交易超20億元。
2023年9月招股書顯示，米高集團與其主要客戶之一北大荒農墾集團有限公司（以下簡稱“北大荒集團”）建立戰略合作。
需要提及的是，黑龍江北大荒現代農業服務集團農資有限公司（以下簡稱“黑龍江北大荒”）爲北大荒集團的附屬公司。
據2023年9月招股書，米高集團與黑龍江北大荒擁有兩家合營企業，分別是寶清米高農業科技有限公司（以下簡稱“寶清米高”）及安達米高農業科技有限公司（以下簡稱“安達米高”）。
其中，安達米高系一間於2018年6月19日成立的有限責任公司，由黑龍江北大荒擁有35%的股權，米高集團間接擁有65%的股權。自成立至2022年3月30日，安達米高爲米高集團的合營企業，自2022年3月31日起，安達米高被併入米高集團的附屬公司。
其中，關於寶清米高的股權分配，米高集團間接擁有77%的股權，黑龍江北大荒擁有23%的股權。寶清米高自其成立至2022年3月30日爲米高集團的合營企業，自2022年3月31日起合併並列賬爲米高集團的附屬公司。
2023年9月招股書顯示，2021-2023財年，米高集團向北大荒集團及其附屬公司黑龍江北大荒銷售鉀肥產品的金額分別爲5.8億元、8.61億元、9.45億元。
可見，報告期內，米高集團向關聯方向北大荒集團及其附屬公司黑龍江北大荒合計銷售額爲23.87億元。
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「漲電價是經濟部的委員會決定的，立法院不宜干涉。」學者曲兆祥受訪時指出，若臺電真因立法院決議不漲電價而倒閉，是立法院該負責還是行政部門？但前國民黨立委李貴敏受訪時直言，漲電價的過程充滿爭議，包括爲何現在才漲、錯誤的能源政策誰負責等，應用主決議的方式，讓電價漲幅的決議過程更公開透明。
國民黨團、民衆黨團近期於立法院提案凍漲電價，甚至提案修改電業法第49條，將電價漲跌交由立法院審議。綠色公民行動聯盟、荒野協會等環團連署反對，認爲電價審議應獨立於政治，更不應通過凍漲電價之提案，以避免圖利企業並讓全民買單。
漲電價行政要負責
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對此，師大政研所教授曲兆祥受訪時表示，此案應迴歸到通案性原則，就是立法與行政部門的互動，行政部門做出政策決定，且需要擔負相關責任，他說，「民主政治是責任政治」，除非是內閣制國家，行政、立法一體的情況下，國會才需負起行政責任。
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「但我國並非內閣制國家。」曲兆祥說，由於電價調漲是由電價審議委員會決定，其中也有經濟部與其他部會的代表，因此這是行政權的範圍，在我國立法權不便干涉。他指出，臺電已連年虧損，若因爲立法院做出凍漲電價的決議，讓臺電真的破產或倒閉，這時候要由誰負責呢？
但他也強調，立法院會做出這樣的決議，是因爲政府調漲電價的時機引發民衆反彈，去年選前不漲，等到蔡英文8年要下臺，賴清德快上臺前才漲，多少顯示政治考量。
預算主決議可監督
前國民黨立委李貴敏受訪時也直言，各界對於漲電價有疑慮，經濟部以能源成本大漲爲理由調漲電價，但看能源局的能源採購數據，成本卻是下降的，加上民進黨的錯誤能源政策，讓電價審議的專業性下降，而政府聲稱「交給專業決定」的說詞顯得像藉口，因爲經過許多檢驗看來，相關決定根本一點也不專業。
另外，李貴敏也說，立法院通過的一般決議並沒有法律效力，而是民意表態，因此若凍漲電價的決議通過，行政部門並沒有遵守的義務。她強調，只有「預算」的「主決議」纔有法定效力，因此她建議可以在預算上，對臺電的預算有更多要求，例如公式透明、決策標準等，讓外界可以對臺電漲價有監督依據。
此時不漲 更待何時？
學者認爲，雖然應該由行政部門決定是否漲價，但物價、房租都高漲，薪水卻沒漲的狀況下，民衆自然對漲電價怨聲載道，但如果等到準總統賴清德上任再漲，政治效應恐對民進黨更不利，加上過去錯誤的2025非核家園能源政策，漲電價的反彈纔會這麼強烈。
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